Finalist Tenk stort-prisen 2025: Scandic Park Sandefjord
Publisert:
Scandic Park Sandefjord er en stor og mangfoldig arbeidsplass, med 88 ansatte i fast stilling og opp mot 150 i sommermånedene. Hotellet har medarbeidere fra rundt 25 nasjonaliteter, og 24 % av de ansatte er over 60 år – noe som er imponerende i en bransje som stiller høye krav fysisk og mentalt. Som finalist til Tenk stort-prisen 2025, med tema arbeidsinkludering, har vi snakket med hotelldirektør Thomas Ødegård og Kurs og konferanseansvarlig Terje Nystrøm om hvordan Scandic Park jobber for å gi alle en sjanse i arbeidslivet.
Hotellet har som mål å gi flere unge og voksne muligheten til å lykkes i arbeidslivet, og samtidig sikre at drift og kvalitet opprettholdes.
Hvordan jobber dere med arbeidsinkludering?
– Vi har jobbet med dette i mange år og har mange lykkelige historier å vise til, sier Thomas Ødegård.
En av nøklene er samarbeidet med Fønix, NAV og lokale skoler. Hotellet tar imot personer som står utenfor arbeidslivet, gir dem arbeidstrening og språkopplæring, og legger til rette for at de kan komme inn i lønnet arbeid – enten hos oss eller videre i arbeidslivet. Mange får også mulighet til å ta kompetansebevis gjennom kursavdelingen, noe som gir både mestringsfølelse og formell kompetanse.
– Vi er veldig stolte av å være lærlingbedrift og å kunne bidra til at ungdom og voksne som har hatt en utfordrende start, får en reell mulighet. Noen har slitt på skolen, men gjennom tilrettelagte løp får de både arbeidserfaring og papirer de kan bygge videre på, sier Terje Nystrøm.
Hotellet legger opp stillinger etter den enkelte, med en individuell «løype» som tar hensyn til erfaring, ferdigheter og behov.
– Det er en tøff bransje, og det er ikke alle som passer her, men vi gir folk sjansen, og mange får et nytt utgangspunkt, legger Thomas til.
Et eksempel er en ansatt som kom inn via Fønix og hadde gitt opp mange ganger. Etter tett oppfølging tok vedkommende kompetansebevis og fikk fast jobb i en annen virksomhet, men holder fortsatt kontakt med hotellet.
– Det føles som om mange av de tidligere ansatte fortsatt er en del av oss. Grunnmuren for utviklingen deres fikk de her hos oss, sier Terje.
Hvordan påvirker arbeidsinkludering kultur og arbeidsmiljø?
Mangfoldet beriker kulturen og gir et sterkt fellesskap.
– Vi har folk fra mange nasjonaliteter, ulike aldersgrupper og med forskjellige erfaringer. Det skaper et miljø der man lærer av hverandre, og der det er lov å gjøre feil mens man lærer, sier Thomas.
Samtidig krever det tydelig kommunikasjon og struktur: å komme til rett tid, lære rutiner og bygge gode holdninger på jobben er en del av prosessen. Men når ansatte får ansvar og oppfølging, ser hotellet stor utvikling og stolthet hos de ansatte.
Hva er planene fremover?
– Vi skal fortsette på samme måte, med tett samarbeid med NAV, Fønix og skoler, slik at de som faller utenfor får et tilbud, sier Terje.
Hotellet har som mål å gi flere unge og voksne muligheten til å lykkes i arbeidslivet, og samtidig sikre at drift og kvalitet opprettholdes.
– Alle skal få en mulighet, og vi ønsker å være med å legge grunnlaget for at de lykkes videre, legger Thomas til.
Hva gjør dere mest stolte?
– Det som varmer hjertet mest, er å se ansatte blomstre og utvikle seg, sier Thomas.
Å følge mennesker gjennom utfordringer, se dem vokse i rutinene og mestre oppgaver gir både stolthet og glede.
– Vi må noen ganger ta tøffe samtaler og gi klare tilbakemeldinger, men når man ser hvordan det endrer et menneskes liv, er det verdt alt, sier Terje.
Hva er deres beste råd til andre bedrifter?
– Opprett et nært samarbeid med NAV, Fønix eller andre organisasjoner som jobber med de som står utenfor, sier Thomas.
– De kan følge opp, være med på intervjuer og veilede både virksomhet og ansatte. Et godt samarbeuid med en slik aktør er helt avgjørende. Jeg mener alle bedrifter bør gjøre dette, legger Terje til.
Vinneren av årets Tenk stort-pris kåres på julefrokosten til Sandefjord Næringsforening 12. desember.