Finalist Tenk stort-prisen 2025: Fatland

Finalist Tenk stort-prisen 2025: Fatland


Publisert:


Fatland Sandefjord, en av landets største pålegg- og pølsefabrikk, har røtter tilbake til 1892. I dag jobber rundt 158 fast ansatte (190 i sesong) i et miljø som er både kaldt, vått og fysisk krevende – likevel er dette et sted folk blir. Bare i år har bedriften delt ut åtte gullklokker og fem fortjenestemedaljer.

Som finalist til årets Tenk stort-pris, med arbeidsinkludering som årets tema, har vi snakket med daglig leder Per Einar Johansen om hvordan Fatland legger til rette for arbeidsinkludering i praksis.


 

– Hos oss skal alle få en sjanse. Vi ser på hva folk kan gjøre, ikke hva de mangler.

Per Einar Johansen, daglig leder Fatland

 

 

Hvordan jobber dere med arbeidsinkludering i Fatland?

Fatland har medarbeidere fra 23 nasjonaliteter, og språkkrav står ikke i veien for ansettelse, men norskkurs tilbys til dem som ønsker det. Rekrutteringen skjer i samarbeid med Job4u i Larvik og NAV Sandefjord.

Det viktigste verktøyet i hverdagen er fleksibilitet.

– Kan noen ikke stå i produksjon, finner vi nye oppgaver. Det handler bare om å snakke sammen og følge opp, sier Johansen.
Denne måten å jobbe på har gitt tydelige resultater. Sykefraværet har gått ned fra 13 til 9,3 prosent, og Fatland har vært en av tolv IA-bedrifter som har jobbet spesielt med å redusere korttidsfraværet.

– Inkludering er også å hjelpe folk videre når tiden er inne. Vi heier like mye når noen går videre til en ny jobb, sier han.

 

Hvilke erfaringer og resultater har dere sett?

Johansen er tydelig på hva som betyr mest:

– Det viktigste er arbeidsmiljøet. Vi opplever en stor åpenhet mellom folk, og mangfoldet styrker fellesskapet.

I en bransje der mange kommer fra kulturer med tydelige hierarkier, er Fatland opptatt av å være en flat og inkluderende organisasjon.

 – Alle skal kjenne på at vi er én gjeng – ingen klasseskiller, ingen avstand mellom leder og medarbeider.

Vi ser også at sosialt fellesskap betyr mye. Hos oss feires det når noen har oppnådd noe, og vi legger stor vekt på det som skjer mellom mennesker, både i og utenfor produksjonen.

 

Hva er planene fremover?

– Arbeidsinkludering er en integrert del av kulturen vår – dette kommer til å fortsette. Med 40 % norske og 60 % utenlandske ansatte er mangfoldet en naturlig del av virksomheten. Hver sommer ansetter vi også mange ungdommer, som får sin første arbeidslivserfaring her. Målet er å fortsette å være en trygg, forutsigbar og raus arbeidsplass for alle som vil jobbe.

 

Hva gjør dere mest stolte?

– At folk trives. Når vi ser medarbeidere som har funnet sin plass, utvikler seg og blir lenge – da vet vi at vi gjør noe riktig.

 

Hva er deres beste råd til andre bedrifter?

– Vær tett på. Bruk de interne ressursene deres til å forstå hva som er utfordringen – ellers er det vanskelig å tilrettelegge. Snakk sammen, på tvers av avdelinger. Og ikke undervurder det sosiale. Når folk føler at de hører til, faller resten oftere på plass.

 

Vinneren av årets Tenk stort-pris kåres på  julefrokosten til Sandefjord Næringsforening 12. desember