Finalist Tenk stort-prisen 2025: A-dekk
Publisert:
A-dekk nærmer seg 25 år som lokal dekkbutikk i Sandefjord. Bedriften startet på andre siden av gata før de flyttet inn i dagens lokaler i 2009, og har siden vokst jevnt. De tilbyr alt innen dekk og felg – fra snøfresere og motorsykler til personbiler – og håndterer i høysesong opptil 120–130 biler daglig. A-dekk har 6 fast ansatte og rundt 15 medarbeidere i sesong, og beskrives som en av de eldste lokaleide dekkbutikkene i byen.
Som finalist til Tenk stort-prisen 2025, med tema arbeidsinkludering, har vi snakket med daglig leder Khai-Dinh Ngo og opplæringsansvarlig Joakim Andreassen om hvordan inkludering har blitt en naturlig del av A-dekks identitet.
Inkludering har ligget i veggene her helt siden starten
Hvordan jobber dere med arbeidsinkludering?
A-dekk har i mange år tatt inn ungdom som har falt litt utenfor, skoleelever som trenger praksis, og personer fra NAV og Mulighetshuset. I dag har de fem personer i arbeid gjennom Mulighetshuset, og gir hvert år mange muligheten til arbeidserfaring i sesongperiodene. I tillegg har bedriften hatt medarbeidere fra mer enn ti ulike nasjonaliteter.
Historien til Khai illustrerer godt hva A-dekk står for. Han falt selv ut av skolen, kom for sent, og ble fulgt opp så tett at han ble hentet hjemme for å komme seg på jobb. Etter flere år med oppfølging, erfaring og mestring er han nå daglig leder.
– Det viser hvor viktig det er å gi folk tid og sjanser, sier han.
Bedriften jobber tett med NAV, Mulighetshuset og lokale skoler, og legger vekt på at CV og førsteinntrykk ikke skal stå i veien. Variasjonen i arbeidsoppgaver gjør det mulig å tilpasse etter språk, erfaring og ferdigheter, og opplæring i sikkerhet og verktøy følger alle som kommer inn.
Hvordan påvirker arbeidsinkludering kultur og arbeidsmiljø?
Mangfoldet har bidratt til et sterkt lagmiljø der samarbeid er helt avgjørende.
– Vi har hatt folk fra land som er i konflikt med hverandre, men her jobber de side om side. Det sier litt om miljøet, sier Joakim.
A-dekk beskriver arbeidsplassen som et sted der folk trives, ler sammen og hjelper hverandre. At medarbeiderne har det godt på jobb, er noe av det som gjør Khai og Joakim mest stolte.
Hva har vært de største utfordringene – og hva har dere lært?
Språk og kommunikasjon kan være krevende i et hektisk verkstedmiljø, i tillegg til behovet for å ta hensyn til religion, mat og arbeidstider. Samtidig har de erfart at man kommer langt med tydelighet, tålmodighet og alternative måter å kommunisere på.
– Det viktigste er å ikke dømme folk etter førsteinntrykket. Selv om man kanskje ikke er så god til å presentere seg, så kan man være veldig god til å jobbe allikevel, sier Khai.
Hva er planene fremover?
A-dekk ønsker å fortsette å gi muligheter til flere, og videreføre kulturarven som har preget bedriften siden starten. Et av tiltakene de er mest stolte av, er hobbykveldene etter stengetid, der bilinteresserte – både ansatte og andre – kan møtes og bruke verkstedet.
– Det skaper fellesskap og gjør at folk holder fast ved interessen sin. Inkludering handler ikke bare om arbeidstid, men også om å ha et sted å høre til, sier Joakim.
Hva er deres beste råd til andre bedrifter?
– Et tett samarbeid med NAV, Mulighetshuset eller andre som kjenner kandidatene, gjør hele prosessen enklere, sier Khai.
– Og viktigst av alt: gi folk en sjanse. Ikke la CV eller tidligere erfaringer bli et hinder.
Vinneren av årets Tenk stort-pris kåres på julefrokosten til Sandefjord Næringsforening 12. desember.